院长日记之nbsp三甲公立医院的亏损
近日，医院的消息称：由于药品零差率改革的相关配套措施不到位，医院今年年收入预计减损2个亿。
这个消息在各个媒体上引起热议，有人问“减损”的定义是什么，是不是“亏损”的意思？无论如何定义，肯定不是赚了，而是亏了，从字里医院全年的预算完成是要出赤字了。
最近这些年，医院的日子不像以前那么好过了，我曾经写过两篇的“院长日记”来谈论此事：论医院的“倒掉”，医院的最后疯狂。
今天再和大家谈谈医院亏损的事情。
在前面的两篇文章中我就提到，医院的日子越来越不好过了，因为医院这个亲生儿子不听话，亲爹真的开始要对不听话的儿子动手了。
亲生儿子不听话，亲爹下手准，亲爹出手狠
医改难，喊了这么多年，出台了那么多医改政策，老百姓还是说看病难看病贵，感受不到医改的成果，ZF部门没有成就感，老百姓没有存在感。医院老是给人一种高高在上，尾大不掉的感觉。
既然触动不了灵魂，那就触动肉体吧，那就触及利益吧，那就触及利润吧。
医改难，那就先从药改开始；提价难，那就先从降价开始；等老百姓满意了，咱再提涨价的事。
说是医疗费用提价与药品和耗材降价联动，但是实际上操作起来是先降价的，提价要慢得多，医院的数据很好地说明了这一残酷的现实。
在不少地区，医疗价格提升是要开听证会的，降价只要政府发个文就可以了，而且目前的药价虚高，人人喊打，打起来很理直气壮。
有人说取消药品加成和进行药品降价以后，为了找回失去的利润，医院会多做化验检查的。你不要以为ZF傻，ZF的人都是人精，他会给你控制总量的，还会要求门诊和住院均次费用持续下降的。
医改很复杂，很难吗？
医改可以很复杂，很难，也可以很简单，说白了就是两件事。
筹资：钱从哪里来？各自出多少？总共有多少钱？
使用：谁来用？给谁用？用多少？
剩下来的就是加加减减的小学算术题了。
大家都要管理好预期
ZF：有多少钱，办多少事，不要承诺太多，否则落差太大，老百姓就会不开心。
开心就是实际情况-预期的差异，差异越大越开心；
不开心就是期望值-实际情况的差异，差异越大，越不开心；
想不花钱多办事的改革方案就是耍流氓。
医院：要记住你的亲爹是谁，你的衣食父母是谁，医院不要指望多赚钱，要记住为ZF和老百姓合理使用好资金，要让有限的资金发挥更大的作用。
患者：ZF不是万能的，是有限责任公司，不要期望太高，别指望自己出钱少少，享受多多，别指望花淘宝货的价格，享受LV的服务，还想不排队。
希望医疗服务又好，又快，又便宜是不可能的，在这三者之中，你只能选择其中两种。
好的＋便宜的：这种快不了
好的＋快速的：这种不会便宜
便宜的＋快速的：这种好不了
不能交钱的时候说是社会主义，最好是少交钱甚至不交钱；享受医疗服务的时候又要求资本主义，花的越多越好。
别这么分裂好不？
我们的尝试和努力
我们是小的医院，无法去和老牌三甲超大医院去攀比，我们只会做简单的小学语文，算数和英文题。
英文题：
在技术、服务，管理上向世界上最先进的国家学习，与国际接轨。
语文题：
不忘初心，牢牢记住患者对我们的要求。
Keepmesafe，请保障我的安全
Healme，请把我的病看好
Benicetome，请对我态度好一点
Don’twastemymoney，请不要浪费我的钱
我们医疗服务的目标：白菜价格，白粉体验（嗯，是的，这个口号是有点变态）
医院的定位：Wearethehospitalforthepoor,butwedon’trefusetherich，我们是为普通人服务的医院，但是我们不拒绝有钱人。
算数题：
技术，服务，安全，质量做加法；费用，住院天数，药占比，耗材占比做减法。
结果：
全医院，年分娩量超过３万
上海医院当中最低的药占比，只有18%左右
上海医院当中最低的平均住院天数之一，4.5天
上海医院当中最低的出院均次费用，比东北和西北地区医院的出院均次费用还要低
“大众点评”上星级最高的上海医院
最后最关键的是，我们并没有亏损赤字，为什么？
因为我们傻啊，我们除了初心不改和坚守以外，不会别的，就像电影“阿甘正传”中的阿甘一样，Ｒｕｎ，Ｆｏｒｅｓｔ，Ｒｕｎ!
你对病人好，你为病人着想，你为病人省钱，病人是会用脚投票的。
你越不想钱的时候，钱越是会来找你的。
我们继续这样做以后会不会亏钱？
我想不会吧，ZF不会亏待乖儿子的吧，老天也会眷顾傻儿子的吧。
就算亏钱也不要紧，咱不亏心，不亏理就行了。
Ｑ：你的语文题里面为什么老是夹着英文？
Ａ：我的语文是英语老师教的，我的数学是体育老师教的。
--------------分割线--------------
多亲近好人，高人
不和一般人见识
远离小人
做个踏实，开心的傻人
转载请注明:http://www.jvwkh.com/wadzz/4762.html
当前时间：